-
Utbildning & konferens
-
Nätverk & medlemskap
-
Om oss
Kompetensförsörjning på Borås Energi och Miljö: ”Vi måste säkra kompetensen på flera fronter”
Tydligt fokus på att ta vara på och utveckla kompetens som redan finns inom organisationen, men också starka samarbeten med utbildningsaktörer och kartläggning av var nyrekrytering behöver ske i god tid. Borås Energi och Miljö satsar på både intern kompetensutveckling och långsiktig planering för att säkra kompetensförsörjningen. Genom att kombinera struktur med flexibilitet vill de stå väl rustade inför både pensionsavgångar och en alltmer konkurrensutsatt arbetsmarknad.
VA-branschen står inför stora rekryteringsutmaningar, inte minst när det gäller tekniska specialistroller. På Borås Energi och Miljö kombinerar man intern utveckling med utbildningssamarbeten för att säkra kompetensen på både kort och lång sikt.
– Vi jobbar aktivt med att utveckla den personal vi redan har. Samtidigt kartlägger vi var vi behöver förstärka – särskilt inför pensionsavgångar och svårrekryterade roller, säger Per Karlsson, affärsområdeschef Vatten och Avlopp.
Påverkan och närhet till utbildningar
Borås Energi och Miljö har verksamhet inom både avfall, energi och VA. Inom vatten och avlopp är samarbetet med utbildningsväsendet en viktig del av kompetensförsörjningen.
– Vi har alltid minst en LIA-student per driftenhet och år. Det ger oss både en kontakt med framtida arbetskraft och en chans att visa upp verksamheten från insidan, berättar Per.
Utöver praktikplatser deltar bolaget i styrgrupper för olika utbildningar – för att kunna påverka innehåll och inriktning utifrån branschens behov.
Konkurrensen om kompetens är tuff
De största utmaningarna ligger inom det tekniska området, framför allt när det gäller att hitta elektriker och automationsingenjörer.
– Det är svårt att matcha lönerna i privat sektor, och det är dessutom en begränsad tillgång på just de här kompetenserna. Det gör att vi måste jobba hårt med vårt arbetsgivarerbjudande, säger Per.
Bolaget satsar på goda personalförmåner och på att synas i relevanta forum, men erkänner också att vissa delar av verksamheten kan vara svåra att marknadsföra.
– Ett reningsverk är inte alltid den mest attraktiva arbetsmiljön. Där gäller det att vara ärlig, men också lyfta fram det meningsfulla i jobbet, förklarar Per.
Kompetensväxling och kartlagda specialistkunskaper
Borås Energi och Miljö ser sällan att nyanställda kommer från andra VA-organisationer. I stället handlar det ofta om att rekrytera från andra processindustrier och skola om. Det gör intern kompetensutveckling och långsiktig planering ännu viktigare.
– Vi har kartlagt var vi har specialistkompetens, och var vi kan växla upp internt. I vissa fall behöver vi anställa i god tid för att nya medarbetare ska kunna gå bredvid och ta över successivt, avslutar Per.